自今年4月滇池度假區(qū)“當好排頭兵”大討論大競賽活動推進會以來，各級、各部門高位統(tǒng)籌、周密部署、詳實安排，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境、創(chuàng)新開放、城市建設、服務群眾、轉(zhuǎn)變作風等方面，迅速掀起活動熱潮，確保大討論大競賽在度假區(qū)取得實效。

踐行一線工作法下沉基層調(diào)研

度假區(qū)黨工委副書記熊堅以上率下，踐行一線工作法，前往城市管理局、國投集團公司調(diào)研“當好排頭兵”大討論大競賽活動開展情況，與部門負責人座談交流，聽取活動開展情況、下一步工作打算和思路，展開思想指導并提出工作要求，明確要營造濃厚的活動氛圍，通過此次活動把城市管理、國企改革、經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)提煉出來、特色亮點展示出來、差距短板迎頭補上，以“當好排頭兵”大討論大競賽促進各項工作高效開展。

用好項目工作法推動深入開展

度假區(qū)開展“當好排頭兵”大討論大競賽活動領導小組學習討論組用好項目工作法，在全區(qū)開展“當好排頭兵”專題研討會理論文章征集、“我為度假區(qū)發(fā)展獻一策”金點子征集、“我眼中的排頭兵”先進典型案例征集活動，牽頭擬定《度假區(qū)關于開展“當好排頭兵”大討論“七個一”活動的工作實施方案》。征集活動緊緊圍繞度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、一流營商環(huán)境建設、創(chuàng)新發(fā)展和改革開放、城市建設管理和品質(zhì)提升、生態(tài)文明建設、堅持人民至上增進民生福祉、激勵干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情等方面，深入挖掘各級各部門在干事創(chuàng)業(yè)中的生動實踐和工作成效，推動大討論在基層、在各行各業(yè)深入開展。5月6日，學習討論組組長許加健組織舉行專題工作會，聽取學習討論工作推進情況，明確具體工作要求，推動大討論活動項目化、清單化、具體化。

各部門迅速響應結(jié)合實際落實

度假區(qū)黨群工作部、區(qū)婦聯(lián)、機關黨委、規(guī)劃建設局、行政審批局等部門迅速開展“當好排頭兵”大討論大競賽專題學習，以干部輪流講、大家集中學等方式，認真學習領會各級領導關于開展“當好排頭兵”大討論大競賽活動講話精神，堅持原原本本學、融會貫通學、聯(lián)系實際學;機關黨委結(jié)合機關黨建品牌創(chuàng)建工作，組織開展“當好排頭兵·爭創(chuàng)度假先鋒”活動，機關各級黨組織將結(jié)合大討論情況，制定“爭創(chuàng)度假先鋒”實施方案，細化目標任務，做實“度假先鋒”品牌培育工作，把大討論成果轉(zhuǎn)化到促進業(yè)務工作轉(zhuǎn)變中來;國投集團公司采取“13544”工作思路開展大討論大競賽活動，即圍繞“開展大競賽、打好經(jīng)濟工作翻身仗，當好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展排頭兵，奮力譜寫國投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章”這條主線;在全集團系統(tǒng)把“差距怎么看、發(fā)展怎么辦、工作怎么干”作為大討論主題;開展“黨建工作、國企改革、經(jīng)營發(fā)展、防范風險和作風建設”大競賽;提升“理論武裝見成效、建言獻策促發(fā)展、崗位爭優(yōu)當先鋒、解決問題出成果”的能力，爭當學習排頭兵、崗位排頭兵、實踐排頭兵和發(fā)展排頭兵，切實通過大討論大競賽助推國投集團高質(zhì)量發(fā)展。

關鍵詞 當好排頭兵 滇池度假區(qū) 規(guī)劃建設局 行政審批局 國投集團