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全球球精選!以視頻號流量考核績效,重金招聘內(nèi)容運營人員,各家券商苦尋流量密碼,轉化也是普遍難題

財聯(lián)社10月23日訊(記者 楊卉)Z世代展業(yè)將有何變化?公域與私域流量的獲取與轉化又有何不同?證券業(yè)在全媒體時代下的客戶開發(fā)正不斷進行新的嘗試。引進互聯(lián)網(wǎng)頭部大V,深度合作綁定;同時強化內(nèi)容產(chǎn)出,建設新媒體矩陣,進一步在投顧隊伍中打造個人IP,似乎是成本平衡下的最優(yōu)解。


(相關資料圖)

各類開發(fā)的核心根本都離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身是吸引流量的最根本抓手,依靠內(nèi)容創(chuàng)造曝光量,深化用戶的信任,真正激發(fā)用戶需求,從而實現(xiàn)直接產(chǎn)品轉化,完成獲客目標。體現(xiàn)在績效考核上,多券商更不止于傾斜,早前多位營銷總監(jiān)和業(yè)內(nèi)人士已專職專崗進行內(nèi)容制作。

這在近期的券商招聘上可窺知一二,多券商正重金招聘財經(jīng)媒體運營人員,更有券商最高給出了高至6萬的月薪。

以視頻號流量考核績效,重金招聘財經(jīng)媒體運營人員

如何體系化的在員工隊伍中打造IP?公司如何提供一系列的支持賦能?績效考核按什么比例傾斜?各家都有不同的計劃。據(jù)記者了解,已有券商在不同分支機構間制定不同的績效考核方案,視頻號流量也成了績效考核中的大頭。

其中,以海通證券湖北分公司為例,短視頻流量已占據(jù)相應投顧績效考核的60%,但這一考核制度并非針對所有投顧,可以靈活選擇。

除收編財經(jīng)大V,培養(yǎng)內(nèi)部投顧自造IP外,券商同樣注重專職新媒體運營人員的吸納。從招聘網(wǎng)站的薪酬待遇來看,券商招聘新媒體運營崗的薪資待遇在2-4萬之間,各券商之間有小幅差距,更有券商最多給出了高至6萬的月薪。

券商招聘崗位有內(nèi)容運營、財經(jīng)新媒體主持、互聯(lián)網(wǎng)投教等,工作內(nèi)容一般包括:新媒體內(nèi)容的制作;公司官網(wǎng)、公眾號、微博、頭條、抖音等平臺的自媒體帳號運營;負責推廣運營及營銷;負責組建新媒體矩陣,制定運營策略及發(fā)展規(guī)劃,完成內(nèi)容傳播及引流。

學歷方面,不少券商的學歷要求是碩士,部分則要求本科以上;具備證券從業(yè)資格,有金融相關專業(yè)背景,熟悉證券市場都是加分項。從業(yè)經(jīng)驗方面,有至少兩年的新媒體運營工作經(jīng)驗優(yōu)先,同時也看重相關過往作品流量。由于某些職位需要本人出境,性格開朗、形象氣質(zhì)佳也被部分券商明文納入招聘要求中。

部分券商招聘要求則更高一點,以中信建投投教互聯(lián)網(wǎng)運營崗為例,除要求應聘者具備相關專業(yè)背景及工作經(jīng)驗外,還需要具備運營數(shù)據(jù)分析能力,熟悉Excel、SQL、Python等數(shù)據(jù)處理工具,能根據(jù)數(shù)據(jù)反饋對運營進行優(yōu)化。

在不低的任職要求下,券商給出了具有競爭力的薪酬條件,基礎崗位或營業(yè)部崗位薪酬在20-40萬元/年,資深或管理崗位薪酬則達到60-100萬元,高于券商一線人員及一般后臺人員薪資水平。

這也體現(xiàn)了目前券商注重新媒體人才體系建設,進一步強化內(nèi)容運營,打造新媒體矩陣的大趨勢。在增強客戶觸達的同時,提升自身品牌影響力。

流量吸引與轉化是共同困境

據(jù)悉,目前廣發(fā)證券總部已有三個團隊負責相應投顧個人IP孵化,總部提供支持賦能,幫助確立賬號定位以及視頻制作的各類支持。近期出圈的“淘金罐頭”賬號背后有三位成員,其中投顧負責劇情腳本創(chuàng)作,專職插畫師進行插畫配圖,另有負責后期動畫制作的人員。

總結起經(jīng)驗,投顧阮林韻表示,抖音和快手中本人出境的賬號更受歡迎,相應客戶也更容易轉化,而以輕松有趣的漫畫故事形式,來引入妙趣橫生的金融知識,則更容易吸引95后、Z世代客戶的心。

流量密碼的共通性在于,快速高效、緊扣熱點,與投資者有更多情感共鳴,有干貨、有實質(zhì)且持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)作。

海通證券在不久前的半年度業(yè)績發(fā)布會中提到,相較于與“大V”合作,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的自我開發(fā)和自我培養(yǎng)是未來財富管理轉型更重要的發(fā)力方向。

此前引進過雪球大V的海通證券是先行者。如今,“喵姐”在海通證券網(wǎng)絡金融部,負責分支機構相應內(nèi)容運營平臺溝通后續(xù)搭建,將互聯(lián)網(wǎng)運營的經(jīng)驗傳遞給海通證券的投顧們,其中,APP中的“新股攻略專欄”就出自“喵姐”之手。

各家券商都在不斷探索公域流量轉化的有效途徑,相應的客戶轉化并不理想,更多是停留在教育與陪伴上。

“目前在產(chǎn)品轉化上沒有實質(zhì)性效果,我賣產(chǎn)品10年了,產(chǎn)品永遠只有市場行情好的時候好賣?!焙MㄗC券的受訪投顧談道。

同樣,恒泰證券總裁抖音號“牛得林奇”賬號背后的運營團隊也表示,目前仍然是處于做流量為主的階段,相關抖音群的產(chǎn)品轉化并不太理想。

但廣發(fā)證券的投顧對此更樂觀,相信持續(xù)輸出內(nèi)容會迎來爆發(fā),最簡單的例子就是通過視頻號加企微的人逐漸增多,目前就是持續(xù)精益求精做內(nèi)容的階段。

學習大V模式,自造IP可能是后續(xù)券商的主流發(fā)力方向。興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理鄭可棟認為,大V服務客戶的頻次、模式、方式是值得所有持牌投顧機構學習的,公司也在朝著相關方向進行調(diào)整與努力。

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