近年來，常州市武進(jìn)區(qū)洛陽鎮(zhèn)洛陽村始終以“紅炬坊”黨建品牌為引領(lǐng)，堅(jiān)持將“有事好商量”協(xié)商議事工作融入中心工作，通過“清單”的形式推動(dòng)協(xié)商議事廣泛開展，使其成為群眾處理事務(wù)、解決矛盾糾紛的“第一選項(xiàng)”，切實(shí)提升基層社會(huì)治理效能，努力尋求民意的“最大公約數(shù)”，畫好社會(huì)共治“同心圓”。協(xié)商議事賦能人居環(huán)境提升。為順應(yīng)群眾對(duì)美好生活的期待，洛陽村圍繞“如何解決部分農(nóng)戶門前亂搭亂建，影響人居環(huán)境整體提升”等問題召開協(xié)商議事會(huì)議，通過走訪了解村民真實(shí)的想法意見，綜合考慮資金投入和百姓實(shí)際需求，實(shí)施優(yōu)化人居環(huán)境提升改造方案，力求以最少資金實(shí)現(xiàn)效益最大化。

接續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)，將全村17個(gè)村小組整合為3個(gè)網(wǎng)格，形成“村莊戶戶有人包、村村有人管”的網(wǎng)格化管理模式，加快構(gòu)建宜居宜業(yè)、生態(tài)優(yōu)美、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的幸福家園。制定完善《村規(guī)民約》，將管護(hù)成效與村民福利待遇掛鉤，以“小家美”促“鄉(xiāng)村美”，以每家一域之光為全村環(huán)境美化增光添彩。

“人居環(huán)境常態(tài)化管理是項(xiàng)持久戰(zhàn)，只有用心抓、細(xì)心做，不斷加大考核力度，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，才能保障重點(diǎn)工作出成效、難點(diǎn)工作獲突破。”洛陽村黨總支書記支俊杰說，上半年，洛陽村共拖運(yùn)雜草雜物400余車，各類建筑垃圾250余車，先后整治了外來人口較多的許家頭、馬口里、姚家頭、尤家頭等村民小組，為村民營造了良好的生活環(huán)境。

協(xié)商議事助力企業(yè)紓難解困。結(jié)合疫情之下中小企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，洛陽村以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展“有事好商量·訪企問需紓困”專題協(xié)商議事活動(dòng)，定期組織相關(guān)人員深入企業(yè)，與企業(yè)充分溝通，將走訪、協(xié)商、服務(wù)綜合運(yùn)用，盡村委所能、聚社會(huì)合力，用心用情解企業(yè)之難、紓企業(yè)之困。

“只有問需于企、紓難解困，認(rèn)真做好意見建議收集，將制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題納入議程、拿上臺(tái)面，用好用活‘有事好商量’協(xié)商議事機(jī)制，才能更直接、更及時(shí)地幫助企業(yè)排憂解難，提振企業(yè)發(fā)展信心。”支俊杰表示，至今，洛陽村已形成年產(chǎn)值超1億元以上龍頭企業(yè)4家，5000萬元至1億元的支柱企業(yè)3家，預(yù)增產(chǎn)值在2000萬元以上的增長點(diǎn)有4個(gè)。

協(xié)商議事推動(dòng)民生實(shí)事“落地”。聚焦疫情防控、民生實(shí)事工程、陣地提檔升級(jí)等重點(diǎn)工作，洛陽村“兩委”人員認(rèn)真聽取群眾呼聲，通過協(xié)商議事形式，加強(qiáng)規(guī)劃與管理，著力解決好百姓最關(guān)心的問題，辦好群眾看得見摸得著的實(shí)事，提升群眾幸福感和滿意度。

“錨定打造共建共治共享幸福家園目標(biāo)，我們按照‘輕重緩急’原則，抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，用‘心’傾聽民聲，用‘愛’商量民事，著力在項(xiàng)目建設(shè)、基層治理、社會(huì)民生等方面下足真功，落實(shí)解決了一批群眾期盼的事，給他們帶去了實(shí)實(shí)在在的便利。”支俊杰介紹，洛陽村通過有效協(xié)商，先后解決了3條精品路改造、省級(jí)示范衛(wèi)生室創(chuàng)建、小微水體整治、幫困助學(xué)落細(xì)、文化服務(wù)進(jìn)村、教工新村小區(qū)道路提檔升級(jí)等民生實(shí)事，贏得了群眾的一致好評(píng)和點(diǎn)贊。

關(guān)鍵詞 小家美鄉(xiāng)村美 江蘇省武進(jìn)區(qū)洛陽村 社會(huì)共治 民生實(shí)事工程 示范衛(wèi)生室創(chuàng)建